Gestion de crise digitale : Que faire quand tout s’emballe sur Internet ?

Un tweet vénimeux, une vidéo devenue virale ou une simple critique mal placée peuvent déstabiliser une entreprise en quelques heures. La rapidité de diffusion sur Internet transforme la moindre maladresse en véritable raz-de-marée pour l’e-réputation.

Quelles sont les clés pour anticiper ces coups durs et rétablir la confiance après une crise digitale ? Ce guide dévoile des stratégies éprouvées pour reprendre le contrôle et maintenir une image positive face aux turbulences du web.

Comprendre les bad buzz : définition et typologies

Une controverse virale se caractérise par la diffusion fulgurante d’une information négative sur les réseaux sociaux. Cette dernière provoque alors une réaction publique virulente qui peut ébranler durablement l’image d’une entreprise.

Quand la communication tourne mal

Les faux pas en matière de communication peuvent se transformer en véritable flop. Une campagne mal interprétée ou un message mal ajusté suffisent parfois à provoquer l’indignation.

Par exemple, en 2023, Bud Light s’est retrouvée au centre d’une polémique après avoir mis en avant une influenceuse transgenre dans une publicité. La brasserie a suscité une vague de mécontentement, parmi sa clientèle conservatrice américaine, et a perdu 5 milliards de dollars en bourse.

Un exemple qui démontre l’importance d’une connaissance approfondie de son audience avant de lancer des initiatives marketing.

Les événements subis par l’entreprise

Certaines sociétés se retrouvent prises dans des tourments médiatiques sans en être directement responsables. Des incidents comme une cyberattaque ou une couverture presse défavorable les propulsent au centre de l’attention.

Prenons le cas de MGM Resorts. En 2023, la chaîne hôtelière fait face à un piratage orchestré par le groupe cybercriminel ALPHV, qui affecte les systèmes de réservation, les paiements et l’accès aux chambres. Les hackers ont pris le contrôle des infrastructures pour interrompre les opérations dans plusieurs hôtels et casinos.

En plus d’une situation ennuyeuse, les clients ont subi le silence de la part de MGM. Résultat ? Un mécontentement intensifié sur les réseaux sociaux, qui a terni l’image de l’entreprise.

Défaillances internes mises en lumière

Les griefs internes, notamment liés à la gestion ou à la culture d’entreprise, ont aussi le potentiel pour générer une vague de reproches externes.

L’exemple du Ellen DeGeneres Show, où d’anciens employés ont dénoncé des conditions de travail difficiles, du harcèlement et de l’intimidation, montre comment de telles révélations endommagent la réputation d’une organisation.

Ces révélations entraînent immédiatement une baisse des audiences et la perte de sponsors. La réputation d’Ellen DeGeneres elle-même est remise en question, même après avoir présenté des excuses publiques. Malgré ces efforts, le show est finalement annulé en 2021.

Un cas qui souligne la nécessité d’une gestion interne exemplaire et d’une culture d’entreprise saine pour garantir la pérennité de son activité.

Les mécanismes derrière une tempête digitale

Au-delà des faits eux-mêmes, la psychologie humaine et les algorithmes des réseaux sociaux jouent un rôle clé dans la propagation rapide de messages négatifs. Comprendre ces mécanismes est essentiel pour mieux gérer ces situations.

L’effet de groupe

Les biais cognitifs, comme l’effet de groupe ou la pensée collective, exacerbent les réactions émotionnelles. Une fois qu’un sujet devient viral, il est très difficile d’arrêter cette dynamique.

Prenons l’exemple d’une publicité Gillette, diffusée en 2019, sur la « masculinité toxique ». Cette campagne vise à remettre en question les comportements masculins néfastes en lien avec le mouvement #MeToo. Cependant, l’initiative suscite des réactions polarisées.

D’un côté, certains clients ont salué l’engagement social de la marque. De l’autre, plusieurs consommateurs, en particulier des hommes, ont ressenti un mépris contre leur identité. Ces derniers, dont l’acteur James Wood, ont appelé au boycott de Gillette.

bad buzz gilette

En quelques jours, la pub a accumulé des millions de réactions : elle est même devenue l’une des vidéos les plus « dislikées » sur YouTube.

Le biais de négativité

Le biais de négativité est un phénomène psychologique bien documenté, selon lequel les événements négatifs attirent davantage notre attention que les faits positifs. Un principe qui s’explique par le fait que notre cerveau traite les menaces avec une intensité accrue pour mieux y réagir. Ce mécanisme de survie, hérité de nos ancêtres, nous pousse à accorder plus d’importance aux mauvaises nouvelles ou aux fake news.

Prenons l’exemple de Kanye West et Adidas en 2022. Après les déclarations antisémites du rappeur, la controverse a rapidement explosé sur les réseaux sociaux. Les algorithmes, qui favorisent les contenus générant de fortes réactions, ont amplifié ce scandale en quelques heures. Résultat ? Adidas a dû rompre son contrat avec l’artiste et retirer de la vente les baskets co-créées avec lui. Une affaire qui a coûté des millions de dollars à la marque et qui continue, 2 ans après, à faire couler de l’encre puisque l’entreprise allemande demande à Kanye West de verser 250 millions de dollars de dommages et intérêts.

Un cas qui démontre parfaitement comment le web déploie hâtivement les informations scandaleuses, mais aussi la nécessité de choisir avec précaution ses partenaires.

 

Les causes d’une campagne négative : pourquoi tout peut basculer ?

Passons en revue les principales raisons derrière ces événements :

Les erreurs de communication

Une maladresse dans une annonce et c’est une vague de mécontentements qui déferle !

En 2023, Levi’s provoque une vive controverse après l’annonce de son partenariat avec Lalaland.ai, une société spécialisée dans la création de mannequins virtuels. L’objectif affiché est d’accroître la diversité en proposant des égéries de différentes morphologies et couleurs de peau, grâce aux progrès de l’intelligence artificielle.
Cette initiative, malgré une intention positive, s’est retournée contre la société. Les consommateurs ont jugé qu’exclure les mannequins humains n’est pas compatible avec des valeurs inclusives. Levi’s a dû clarifier sa position pour préciser que ces modèles virtuels n’étaient pas destinés à remplacer les humains, mais à compléter leur présence… Une justification qui n’a pas réellement convaincu sa cible.

 

Les problèmes liés à l’image de marque

Le « Coquillettes Gate », qui a eu lieu à Paris en 2023, illustre parfaitement les dangers d’une communication surdimensionnée, couplée à un produit décevant.
Ce concept de « Bar à coquillettes » promettait une expérience gastronomique atypique, mais s’est révélé être un échec en raison d’un rapport qualité-prix jugé ridicule par les internautes. Ainsi, les moqueries sur X (anciennement Twitter) ont transformé ce coup marketing en fiasco viral.

 

coquillette gate

Un exemple flagrant qui souligne l’importance d’une adéquation entre promesse, expérience client réelle et la valeur perçue.

Le mécontentement des consommateurs

Quand les attentes des acheteurs ne sont pas satisfaites, la frustration peut vite dégénérer en scandale public.

En 2021, Airbnb est confronté à des accusations de discrimination raciale. Plusieurs clients ont partagé, sur les réseaux sociaux, leurs expériences de refus de réservation en raison de leur origine ethnique. Ces récits ont vite suscité des interrogations auprès des utilisateurs envers la plateforme.

Plus récemment, c’est un client de Decathlon qui génère un effet viral. Lors d’une visite dans un magasin de l’enseigne situé à Chasse-sur-Rhône (Isère), il dénonce la vente de poissons vivants utilisés comme appâts pour la pêche au vif. Il lance alors une pétition qui recueille plus de 16 000 signatures en quelques semaines.

pétition décathlon

Les associations de protection des animaux condamnent également cette pratique jugée cruelle et diffusent l’information via leurs réseaux. Une indignation croissante qui contraint Décathlon à justifier ses pratiques et à retirer les poissons de la vente.

Les scandales internes

L’incident de Better.com est un exemple frappant d’une mauvaise gestion interne, aux répercussions externes massives. Lorsque le PDG, Vishal Garg, licencie brusquement 900 employés via une visioconférence Zoom, il se retrouve au cœur d’une tornade médiatique. L’indignation est immédiate, les employés du groupe et le grand public dénoncent le manque d’empathie, ainsi que la brutalité de l’annonce.

Dans un contexte post-pandémique, où la bienveillance et le soutien étaient attendus, cette méthode est perçue comme particulièrement inappropriée et insensible.

En conséquence, la réputation de Better.com souffre. Plusieurs cadres démissionnent dans les semaines suivantes, ce qui amplifie la perception d’une mauvaise gestion au sein de l’entreprise. Le PDG lui-même prend un congé temporaire, pendant que la société revoit sa stratégie interne pour regagner la loyauté de ses équipes et du public.

 

L’impact d’une campagne de dénigrement sur l’entreprise

Une telle situation peut avoir des conséquences durables sur les finances et la réputation d’une entreprise. Voyez plutôt…

Perte de confiance des consommateurs

Lors d’un scandale, la relation de confiance entre l’entreprise et ses clients est souvent la première à être affectée.

Rappelez-vous du scandale Cambridge Analytica en 2018. Facebook est accusé de permettre l’utilisation massive et non-consensuelle des données personnelles de millions d’utilisateurs à des fins politiques. Ce scandale a entraîné une perte considérable : 1 utilisateur sur 4 désinstalle alors l’application de son téléphone.

Impact financier

Lorsqu’une entreprise voit son image ternie, les conséquences financières peuvent être dévastatrices. Retraits de produits, baisse des ventes, dégringolade en bourse… Une atteinte à l’e-réputation se traduit par des pertes colossales.

Reprenons les exemples précédents : après avoir rompu avec Kanye West, Adidas a perdu un milliard d’euros. La décision, bien que moralement justifiée, a provoqué une chute vertigineuse de ses ventes.

De même, le scandale Cambridge Analytica a coûté 565 000€ d’amende à Mark Zuckerberg, tandis que Facebook a subi une forte baisse en bourse. Quant à Bud Light, sa campagne inclusive controversée s’est soldée par une perte de 5 milliards de dollars en capitalisation boursière.

impact finances crise ereputation

Conséquences internes

Une mauvaise gestion de crise cause aussi des secousses internes sérieuses pour une entreprise.

L’exemple d’Uber en 2017 en est révélateur. Accusée de harcèlement et d’entretenir une culture délétère, l’entreprise subie une vague de départs qui affaiblit son organisation.  

De plus, l’absence de réponse adaptée détériore davantage la situation, entraîne une baisse des réservations, un déclin de la motivation des équipes et un climat de défiance. Cette défiance s’étend alors aux actionnaires, ce qui impacte également la valeur boursière de l’entreprise. Même si Uber est sorti de cette mauvaise passe, la start-up a connu plusieurs mois difficiles qui l’ont obligé à revoir sa politique interne.

 

Comment anticiper et éviter une atteinte à l’image ?

Comme dans toute situation, la meilleure réponse à une situation délicate est la prévention.

Organiser une surveillance proactive

Surveiller en permanence les opinions publiées sur votre entreprise est indispensable pour détecter les signaux d’alerte au plus vite. Des outils comme Brand24 ou Talkwalker procurent une analyse précise des tendances et sentiments qui entourent votre marché.

Par ailleurs, des plateformes de niche, comme Reddit ou Discord, peuvent aussi déclencher des mouvements viraux. Pensez à visiter leurs forums régulièrement.

Enfin, si une fiche Google My Business (GMB) existe pour votre établissement, cette dernière est parfois vectrice de commentaires négatifs qui nuisent à la réputation numérique de votre entreprise. Dans ce cas, WebCleaner propose de supprimer intégralement ces fiches Google avec tous les avis et commentaires, pour protéger l’image de votre entreprise.

Créer un plan de gestion des imprévus

Cette feuille de route doit être bien structurée et couvrir tous les aspects d’une potentielle crise numérique :

  • Identifier les risques : Listez les scénarios susceptibles de générer une atteinte à votre e-réputation (erreurs de communication, insatisfaction clients, failles de sécurité…).
  • Constituer une équipe dédiée à la gestion des imprévus : Assignez des rôles spécifiques aux membres de l’équipe (publications internes, relations publiques, technique…) pour une réactivité optimale.
  • Établir des protocoles de réponse : Préparez des réponses standard pour les scénarios identifiés, avec des templates pour les communiqués et réponses sur les réseaux sociaux.
  • Mettre à jour régulièrement : Révisez et ajustez le plan en fonction des évolutions du marché, des nouvelles technologies et des retours d’expériences passées.
  • Simuler des scénarios de crise : Organisez des exercices réguliers pour tester la réactivité et l’efficacité de l’équipe face à des scénarios récriminant.

 

Proposer des produits et services irréprochables

La qualité des produits et services est essentielle pour protéger la réputation de votre entreprise. Voici les étapes pour garantir que votre offre reste un atout contre toute dévalorisation potentielle :

  • Assurer une qualité constante : Mettez en place des standards élevés de qualité et effectuez des contrôles réguliers pour éviter tout dysfonctionnement ou défaut, sources de blâmes.
  • Former les équipes à l’écoute active : Apprenez à vos employés, en particulier les community managers, à répondre aux commentaires et plaintes avec calme et professionnalisme.
  • Gérer les réclamations rapidement : Répondez sans délai aux plaintes et résolvez les problèmes avant que l’insatisfaction ne prenne de l’ampleur.
  • Personnaliser les échanges : Notamment lors des réponses aux avis négatifs pour montrer que vous prenez chaque retour au sérieux.
  • Anticiper les tendances du marché : Adaptez vos produits/services en fonction des attentes évolutives des clients pour éviter tout décalage entre l’offre et la demande.
  • Offrir une transparence totale : Communiquez ouvertement sur la provenance des produits, les processus de fabrication ou les certifications obtenues.

 

Réagir efficacement : que faire en cas de scandale numérique ?

Lorsque la réputation d’une entreprise vacille, agir tôt et stratégiquement devient vital :

Réponse rapide et cohérente

Lorsqu’une controverse éclate sur Internet, une réponse centralisée, coordonnée, et cohérente est essentielle pour éviter de l’alimenter :

  • Un message unique : Désignez un porte-parole pour assurer la cohérence des réponses sur les différents canaux.
  • Silence stratégique : Ne pas répondre immédiatement peut parfois calmer les esprits. En 2023, face à des plaintes concernant des défauts de voitures, Tesla a préféré corriger discrètement le problème avant de communiquer, afin de ne pas « nourrir » les spéculations.

 

Contrôler le discours et les retombées

L’objectif est d’orienter la conversation sans dissimuler les faits. Il ne s’agit pas de manipuler, mais de canaliser les discussions pour éviter l’escalade :

·        Modérer les échanges : Filtrez les propos virulents pour permettre aux clients insatisfaits de s’exprimer. Cette modération préserve la transparence tout en évitant la propagation de fausses informations.

 

·        Utiliser l’humour à bon escient : L’autodérision peut parfois désamorcer les tensions. Burger King l’a brillamment démontré en transformant des attaques, concernant le manque de personnel dans ses fast-foods, en opportunité avec une campagne de recrutement humoristique.

badbuzz burgerking

S’excuser et impliquer les dirigeants

Lorsqu’une situation devient critique, des excuses sincères, associées à l’intervention des cadres et du PDG, renforcent la perception d’une entreprise responsable.

Lors du scandale Cambridge Analytica, Mark Zuckerberg s’est excusé publiquement à plusieurs reprises, ce qui a permis de restaurer partiellement la confiance dans Facebook.

Ensuite, prenez des mesures concrètes, qui vont au-delà de simples excuses. Par exemple, lorsque Starbucks s’est vu accusé de discrimination raciale, l’enseigne a fermé 8 000 magasins aux États-Unis afin de former ses employés à la diversité et à l’inclusion. Cette action forte lui a permis de démontrer son engagement et d’apaiser les tensions.

 

La gestion d’une atteinte à l’image sur Internet demande une réaction rapide, une organisation bien pensée et une transparence irréprochable. Les actions immédiates doivent être suivies par des mesures durables pour restaurer une relation de proximité avec le public. Grâce à une surveillance proactive et un scénario d’anticipation, les entreprises peuvent limiter les impacts d’un bad buzz, mais aussi consolider leur e-réputation.

Toutefois, si vous êtes victime d’une campagne de dénigrement ou que vous souhaitez effacer tout contenu préjudiciable sur la toile, contactez-nous dès maintenant ! Nous intervenons rapidement pour restaurer votre image de marque.